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        读这篇文章带给你创业新机会

        时间: 2016-12-16 11:24
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        女怕嫁错郎,男怕入错行!创业者如何选择适合自己的创业项目?

        简单来说一句话:要不选自己擅长的,要不选有可控资源的!可能你会说这么简单的道理我早就知道了!那么,我倒是好奇的想问问,你做到了吗?创业的确是份苦差事。

        最终能否成功,决定因素也是复杂多元的,比如资本、市场、产品本身、你自己能否坚持下去等等。

        如果你创业已经有所成就,那么,我恭喜你!你是一个值得尊敬的人,创业的成功,绝不是因为运气的问题,那是你的综合能力得到彰显的成果,这其中包括了你对机遇的把握能力、对待事业的专注度、你的专项技能、管理能力等各方面。

        创业是个人都能做,但是做一个成功的创业者,那就不是每个人都能做的事情了,能做到这一步的每个人,都应该值得我们尊敬,都可以做我们的导师!

        我希望今天能把这10年的血泪感悟,分享给正在准备和已经走在创业路上的年轻创业者们:

        我们往往很难在没有经历之前去感悟一个道理,因为大多数的真知灼见看上去就是那么朴实,可能会让你错误的认为,这就是一句“有用的废话”。但是当你真正经历之后,再来回顾,你会发现,那是一种“多么痛的领悟”!

        创业是风险极高的投入。媒体上渲染的成功者有几十几百,你看不到的失败者就有几万几十万。而且,那几十几百成功者的素质,未必强过失败的几万几十万。运气这回事,成功者不愿意承认,媒体不愿意总结,但又是任何创业者都必须面对的。所以在你决定投身创业之前,一定要做好直面运气、承认运气的准备。

        投入创业最好以自己认同创业目标为前提。除非你已经有了相当的资本或者积累,否则“帮朋友忙”这类理由根本不足以支撑做出创业的决定。因为在创业过程中,身处绝境、走投无路乃是常事。如果没有对最终目标的坚定信念,半途而废是常见的结局。

        创业是对人品和人性的严峻考验。不要以为这只是“能共患难不能同享福”那么简单,更不要天真地以为靠制度就可以保障自己“同享福”的权益。而且退一步说,很多时候大家还没到享福的阶段,就已经因为计较彼此对患难的承担“不公平”而分崩离析了。这种计较未必只源于他人,自己身处煎熬之中会是怎么表现,只有亲身经历了才知道,谁也不能预知。稍好一点的情况是,虽然度过了最艰苦的时期,大家没有撕破脸皮,内心却留下了抹不去的阴影,长期来看这种心理状况并不健康,自己生活也不会快乐。当然,如果你自己极度认同创业目标,或许能避免这种风险。

        有优质的创业团队,这个团队应该是分工明确,责任到人,以结果为导向来运营的。其实就是分工合理,协调有度,对本身工作负责;最后就是要大家彼此相信同事能把事情做好。只有保证内部足够支持,保证资源供应,保证所有部门对这个项目的支持,能够清晰地了解自身的优点,明确短板与不足是非常重要的成功。

        最后我要跟创业者们分享下选择创业项目中经常会犯的几个错误:

        1、禁不住诱惑,选择看上去很美的项目!

        这是大多数的创业者最容易犯的错误,不仅如此,很多成功的创业者在第二次创业或者多次创业,以至于投资的过程中,同样会犯这样的错误。

        2、别高估了自己手上那点资源!

        如果你是因为自己有资源,才走上创业的路上的,那么就必须冷静评估下你手上的资源是否可控,如果是不可控的资源,劝你还是不要把这个资源太当回事!资源的可控性包括两个部分,第一是确保这个资源是控制在你自己手上,而不是你有个好朋友怎么怎么有怎样的资源;第二是你具备资源变现的能力!

        3、自己的专长不足以覆盖项目的关键环节!

        你擅长的,一定要覆盖你所选项目的关键环节。如果你只擅长其中一个环节,在这个项目产业链中,其他环节会大大分散你的经历,让你擅长也发挥不出来,每增加一个环节,就会减少一成成功的把握。

        比方说你擅长设计,因为这一点做了一个很精美的产品,你会觉得这个产品一定会得到大家的认同,从而获得创业的成功,而且你有把握在后期的产品持续设计优化升级中获得优势。所以你开始了你的创业之旅。所以说,选择自己擅长的,一定是自己所擅长的一定要覆盖你准备创业项目的大多数关键环节,如果不涵盖,那么你的合伙人一定能够擅长和胜任这个环节,选择合伙人也就是把“擅长”的部分强化补充。如果你正想创业,冷静下来仔细分析下今天这个话题吧!也祝创业的你好运!


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